Dalam setiap kelompok, group atau organisasi, kepemimpinan merupakan salah satu faktor yang penting gan. Kepemimpinan yang ada akan mempengaruhi kelompok di dalam mencapai tujuan gan. Cara seseorang memimpin dapat membawa kelompok atau organisasi tersebut ke arah keberhasilan atau ketidak berhasilan dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan gan.
Beberapa pengertian dalam kepemimpinan ni gan :
1. Pemimpin adalah seorang yang dapat mempengaruhi kelompok yang dipimpinnya untuk mengerahkan usaha bersama guna mencapai sasaran atau tujuan yang telah ditentukan gan.
2. Ketua adalah seorang yang dituakan dalam kelompok untuk mewakili dan bertanggungjawab atas kelompoknya dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
3. Kepala adalah seorang yang mengepalai suatu kelompok atau unit untuk memimpin kelompok/unit untuk mencapai tujuan.
4. Kepemimpinan adalah proses menggerakkan dan mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Berdasarkan beberapa pengertian tersebut, maka kepemimpinan berkaitan dengan :
1. Keterlibatan orang lain atau sekelompok orang dalam kegiatan mencapai tujuan.
2. Terdapat faktor tertentu yang ada pada pemimpin sehingga orang lain bersedia digerakkan atau dipengaruhi untuk mencapai tujuan gan.
3. Adanya usaha bersama serta pengerahan berbagai sumber daya, baik tenaga, dana, waktu dan lain sebagainya.
Melihat pada hal � hal diatas, maka dapat dikatakan hakekat kepemimpinan adalah sebagai berikut gan :
1. Kepemimpinan adalah kepribadian seseorang yang menyebabkan sekelompok orang lain mencontoh atau mengikutinya. Kepemimpinan adalah kepribadian yang memancarkan pengaruh, wibawa sedemikian rupa sehingga sekelompok orang mau melakukan apa yang dikehendakinya.
2. Kepemimpinan adalah seni, kesanggupan atau teknik untuk membuat sekelompok orang mengikuti atau mentaati apa yang dikehendaki, membuat mereka antusias atau bersemangat untuk mengikutinya, dan bahkan sanggup berkorban.
3. Kepemimpinan merupakan penyebab kegiatan, proses atau kesediaan untuk mengubah pandangan atau sikap sekelompok orang, baik dalam organisasi formal maupun informal.
4. Kepemimpinan adalah menciptakan dan memancarkan pengaruh terhadap sekelompok orang sehingga bersedia untuk mengubah pikiran, pandangan, sikap, kepercayaan dan sebagainya. Kepemimpinan di dalam organisasi formal merupakan suatu proses yang terus menerus, yang membuat semua anggota organisasi giat dan berusaha memahami dan mencapai tujuan � tujuan yang dikehendaki oleh pemimpin.
5. Kepemimpinan adalah suatu bentu persuasi, suatu seni membina sekelompok orang melalui �human relation� dan motivasi yang tepat, sehingga tanpa rasa takut mereka mau bekerja sama, memahami dan mencapai tujuan organisasi.
6. Kepemimpinan adalah suatu sarana, alat atau instrument untuk membuat sekelompok orang mau bekerja sama, berdaya upaya, mentaai segala sesuatu untuk mencapai tujuan yang ditentukan.
Tugas pokok kepemimpinan yang berupa mengantarkan, mempelopori, memberi petunjuk, mendidik, membimbing dan lain sebagainya agar para bawahan mengikuti jejak pemimpin mencapai tujuan organisasi hanya dapat dilaksanakan secara baik gan, bila seorang pemimpin menjalankan fungsi sebagaimana mestinya.
Fungsi � fungsi kepemimpinan adalah :
1. Fungsi perencanaan ; seorang pemimpin perlu membuat perencanaan yang menyeluruh bagi organisasi dan diri sendiri selaku penanggungjawab tercapainya tujuan organisasi.
2. Fungsi memandang ke depan ; seorang pemimpin yang senantiasa memandang ke depan berarti akan mampu meneropong apa yang akan terjadi serta selalu waspada terhadap segala kemungkinan.
3. Fungsi pengembangan loyalitas ; pengembangan kesetiaan ini tidak saja diantara pengikut, tetapi juga untuk para pemimpin tingkat rendah dan menengah dalam organisasi.
4. Fungsi pengawasan ; pengawasan merupakan fungsi pemimpin untuk senantiasa meneliti kemajuan pelaksanaan rencana.
5. Fungsi mengambil keputusan ; pengambilan keputusan merupakan fungsi kepemimpinan yang tidak mudah dilakukan gan. Oleh sebab itu banyak pemimpin yang menunda untuk melakukan pengambilan keputusan. Bahkan ada pemimpin yang tidak berani mengambil keputusan gan.
6. Fungsi pemeliharaan ; fungsi ini mengupayakan kepuasan batin bagi pemeliharaan dan pengembangan kelompok untuk kelangsungannya.
Seorang pemimpin perlu selalu bersikap penuh perhatian terhadap anak buahnya. Pemimpin harus dapat memberi semangat, membesarkan hati, mempengaruhi anak buahnya agar rajin bekerja dan menunjukkan prestasi yang baik terhadap organisasi. Pemimpin juga perlu memberikan penghargaan, pujian, hadiah dan semacamnya kepada anak buah yang berprestasi, untuk menjalankan fungsi ini.
7. Fungsi menjalankan tugas ; pemimpin harus konsisten menjalankan tugas dan tanggungjawabnya untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.
Tipe kepemimpinan:
� Kepemimpinan diktatoris ; Memimpin dengan cara menggertak, menguasai.
� Kepemimpinan otokratis ; Pemusatan otoritas dan pengambilan keputusan pada pimpinan.
� Kepemimpinan demokratis ; Berdasarkan pada desentralisasi kekuasaan dan pengambilan keputusan.
� Kepemimpinan laisez-faire ; Membiarkan kelompoknya menetapkan tujuan dan keputusannya
Tipe yang manakah kita gan?
Apakah kita boleh memilih tipe kepemimpinan?
Untuk mengembangkan atau memilih tipe kepemimpinan yang efektif, maka pahamilah bagaimana orang lain memandang gaya kepemimpinan kita sekarang gan. Bertanyalah pada orang-orang yang pernah bekerja sama dengan kita, bagaimana tindakan kita sebagai seorang pemimpin.
Apakah kita dapat menjadi pemimpin yang baik?
Setiap orang dapat menjadi pemimpin yang baik gan. Hanya diperlukan sedikit kegigihan untuk belajar. Yang pasti kita harus mempunyai rasa percaya diri dan memberikan komitmen untuk membuat perubahan untuk pengembangan organisasi. Tidak harus menunggu kita ditugaskan memimpin program yang besar gan.
Nah jika agan-agan ingin belajar lebih bagaimana menjadi seorang pemimpin bisa ikut #IMPACTMedan. Akan ada banyak hal yang bisa kamu dapat dengan mengikuti IMPACT Medan ini, mulai dari wawasan, pengetahuan sampai jaringan pertemanan yang sangat positif dengan 600 peserta lainnya.
Siapkan waktu di agenda kamu, karena IMPACT Medan 2016 akan dilaksanakan pada:
Tanggal : Sabtu, 19 November 2016
Pukul : 10.00 - 15.00 WIB
Tema : Success Has No Limit (tidak ada batasan apapun untuk menjadi sukses)
Tempat : Aula Fakultas Farmasi, Universitas Sumatera Utara
Pembicara :
1. Billy Boen (Founder Young On Top).
2. Gunawan Susanto (CEO IBM Indonesia).
3. Salman Subakat (Marketing Director Wardah Cosmetic).
Investasi (include e-sertifikat, snack dan foto bareng semua pembicara) :
Mahasiswa : Rp 75.000,-
Umum : Rp 125.000,-
Note: Beli 5 tiket, Free 1 tiket (Berlaku kelipatan)
Beli 3 tiket, Free 3 Merchandise Wardah (Berlaku kelipatan)
Daftar sekarang juga di www.youngontop.com/impactmedan
"Kalau bisa sukses di usia muda, kenapa mesti nunggu tua?"
See you ON TOP!
@youngontop
Website: http://www.youngontop.com
Facebook: http://www.facebook.com/youngontopYOT
Instagram: @youngontop
Twitter: @youngontop
Youtube: http://www.youtube.com/YoungOnTopTV
LINE: @youngontop
Email: info@youngontop.com
***buat CV berstandar internasional di http://CV.youngontop.com sekarang. Bisa didownload, email, print untuk lamar kerja. FREE!
menarik. ane jadikan HT ah
mahal juga jadi pemimpin.. 
boleh juga 
HT done
Pemimpin keluarga kita ya neng 
sepertinya ane tipe yang demokratis
ane pemimpin dari diri ane sendiri
jadi ingat matkul ane ttg kepemimpinan nih.
nyimeng dulu,eh nyimak
nyimeng dulu,eh nyimak
jauh juga di medan 
4
4Ane kira kita suruh ngidentifikasi sendiri sifat kita..
Eh taunya ngehadirin acara 
Eh taunya ngehadirin acara Semi demokratis
ijin bookmark gan
yayaya nice info
jadi pemimpin diri sendiri dulu
nice ane suka banget gan..
Pemimpin itu yang punya karisma tinggi....
Yang paling bagus yang mana ya?
ane tipe kepemimpinan succesor
make Indonesia great again
make Indonesia great again
approved??gemboked
Tidak ada komentar:
Posting Komentar